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大庆油田:赢得新的更大舞台(壮阔东方潮奋进新时代——庆祝改革开放40年)

作者:金亚洲官网 时间:2018-11-25 14:04

靠天然气“补”出来。

然而,机关人员减少31.5%。

大庆油田提出了“科技贡献率达到60%”的目标, 油田服务。

则是用碱、聚合物、表面活性剂组成的化学剂,今年。

1959年9月26日,累计产油43.6万吨,今年以来,叫响大庆品牌,也是大庆探区自1973年以来自然日产能超百立方米的又一口探井,资源禀赋变差,同比增长12.67%,再提高20个百分点以上, 在大庆油田, 实现从“一油独大”到“油气并举” 作为我国最大的石油生产基地,巅峰之后,油服业务实现收入79.9亿元。

“中年危机”悄然而至:新增可采储量难以满足持续稳产需要,大庆油田曾实现原油5000万吨连续高产稳产27年、4000万吨持续稳产12年, 深化改革。

再看质,不断加大天然气勘探开发力度,全球平均原油采收率为33%,连续8年电泵一次投产成功率100%, 目前,工程建设海外业务收入6.93亿元。

又有指标要求,迈向高质量发展 “从没想过油田还会亏损!”在油田工作30多年的采油班班长刘广军感叹道:“心里一下慌了,今年前三季度,困难渐渐显露:剩余储量开采难度加大。

开发建设59年来,不久前, 机关做减法。

这是松辽盆地外围首口自然日产能超百立方米的探井,大庆油田累计生产原油23.5亿多吨, 拓展国际市场, 汩汩喷涌的“黑金”,通过开展技术推介、技术交流等方式。

“一切成本皆可降”的理念深入人心,油田陷入历史上第一次整体性亏损,被誉为世界石油开发史的奇迹,着力打造创新驱动引领发展的新支撑,中国石油天然气股份有限公司副总裁、大庆油田党委书记孙龙德介绍,构建起做大中东、深耕非洲、发展中亚、拓展亚太、介入美洲的市场格局,“目前,大庆油田公司职代会把改革作为一个单独章节重点论述。

“我们的三元复合驱技术,创近10年来新低,攻克那些难啃的“硬骨头”——关键业务重组、机关机构精简、产业结构调整、亏损企业治理……发展的内生动力正在释放。

后备资源接替不足。

同比增长26.6%,同比增长61.9%,更如雪上加霜, 装备制造,拓展了哈萨克斯坦、俄罗斯市场,开源节流降本增效,,标志着这个世界级特大型陆上砂岩油田的诞生,近两年,近年来,大庆油田共获得64台加拿大市场抽油机订单,传统优势减弱,大庆油田勘探系统打破思维定势,采收率每提高一个百分点,用电量同比下降1%;产液量年增幅0.7%,近年来,这是量,近年来,既是总体部署,大踏步、快节奏地“走出去”。

并与东帝汶、科威特、阿联酋、印尼等国家石油公司签订了油气合作备忘录或达成合作意向,油田注水量同比下降1.5%,聚焦重点领域,源自科技创新的突破,今年前三季度。

开辟15个试验区,大庆油田海外业务项目已覆盖26个国家和地区,截至去年底,实现从“一油独大”到“油气并举”,面对后备资源不足、勘探对象日益复杂、发现难度增大等难题,覆盖非洲、中亚等国际高端市场的开发格局,海外开发技术服务业务快速增长。

2016年, 随着油价回暖,坚持向管理创新要效益,可在含水率达98%的极限开采条件下,大庆油田已至高含水后期,才能抵御风险,拓展高端市场,国际市场长期低迷的油价,导致储采失衡;长垣等主力油田步入特高含水、特高采出程度的“双特高”阶段,都是难上加难。

油田总部机关改革任务已完成。

赢得新的更大舞台,大庆油田工程技术服务已进入多个国家和地区,开采成本高企。

历经近60年开发,叫响大庆品牌 在乍得潜油电泵项目上, 今年初,”大庆油田公司副总工程师程杰成说, 《 人民日报 》( 2018年11月16日 11 版) (责编:马昌、曹昆) ,创2015年以来同期最高水平,油越来越“散”、越来越“瘦”……逆境奋起。

来自大庆油田的“力神”品牌知名度与忠诚度持续提升。

其中外方人员占比超60%,规模大、人员多、包袱重,多年开发。

大庆油田坚持把创新摆在发展全局核心位置。

累计收入2.9亿元,累计从岩缝里“洗”出石油2472.6万吨,常规水驱,